Keuntungan dari HSA

transaksi perusahaan dagang selain itu, Manulife Century, anak perusahaan Asuransi Jiwa Produsen mewarisi operasi dan aset Life Daihyaku Reksa Insurance Co, yang telah gagal pada Mei 1999. Pada bulan April 2001, AIG Life Insurance Co diasumsikan operasi Hidup Chiyoda, dan Prudential Life Insurance Co Ltd mengambil alih Hidup Kyoei. Kedua perusahaan Jepang mengajukan perlindungan pengadilan Oktober lalu.

Para pendatang asing membawa bersama mereka reputasi sebagai bagian dari grup perusahaan asuransi internasional, didukung oleh track record yang menguntungkan global dan kemampuan keuangan yang kuat. Mereka juga bebas dari spread negatif yang telah melanda asuransi Jepang selama satu dekade. Pemain asing lebih baik diposisikan untuk mengoptimalkan peluang bisnis meskipun gejolak di pasar. Meskipun beberapa perusahaan asuransi besar Jepang masih mendominasi pasar dalam hal pangsa, dinamika berubah sebagai blok bisnis yang ada bergeser dari perusahaan asuransi dalam negeri, termasuk perusahaan gagal, untuk para pendatang baru sejalan dengan penerbangan pemegang polis terhadap kualitas. Daftar perusahaan, dengan partisipasi asing, adalah sebagai berikut:

INA Himawari Hidup

Prudential Life

Manulife Century Hidup

Skandia Hidup

GE Edison Hidup

Aoba Hidup

Aetna Heiwa Hidup

Nichidan Hidup

Zurich Hidup

ALICO Jepang

Amerika Kehidupan Keluarga

AXA Nichidan Hidup

Prudential Life

ING Hidup

CARDIFF Jaminan Vie

NICOS Hidup

Asuransi asing diharapkan mampu menang atas rival domestik mereka sampai batas tertentu dalam hal produk-produk inovatif dan distribusi, di mana mereka dapat memanfaatkan pengalaman yang lebih luas di pasar asuransi global. Salah satu tantangan langsung bagi perusahaan asuransi asing akan bagaimana membangun sebuah waralaba yang cukup besar di Jepang sehingga mereka dapat memanfaatkan keunggulan kompetitif.

Apa yang melanda industri asuransi jiwa?

Selain inefisiensi operasional sendiri, kehidupan sektor asuransi Jepang juga merupakan korban dari kebijakan pemerintah yang dimaksudkan dalam bagian untuk menyelamatkan bank dari kesulitan keuangan. Dengan menjaga suku bunga jangka pendek bunga rendah, Bank of Japan mendorong pada pertengahan 1990-an menyebar yang relatif besar antara suku bunga jangka pendek dan suku bunga jangka panjang. Itu menguntungkan bank, yang cenderung untuk membayar suku bunga jangka pendek deposito dan jangka panjang biaya bunga pinjaman mereka.

Kebijakan yang sama, bagaimanapun, adalah merugikan perusahaan asuransi jiwa. Pelanggan mereka telah terkunci dalam tingkat yang relatif tinggi pada umumnya investasi jangka panjang-jenis polis asuransi. Penurunan suku bunga secara umum berarti bahwa pengembalian aset asuransi 'jatuh. Pada akhir 1997 perusahaan asuransi pejabat melaporkan bahwa tingkat dijamin